17 años de cicatrices reales. Resultados que se miden.
Fanware CX es una consultoría boutique en Customer Experience y Capacitación Corporativa. COPC · Lean Six Sigma · Speech Analytics · ADDIE · DISC · CliftonStrengths. No vendemos catálogos. Diseñamos, facilitamos y medimos con método.
De agente de call center a arquitecto de experiencias
Peter comenzó en 2007 como agente en un contact center. Hoy diseña los programas que forman a los líderes que dirigen equipos como el que él fue. Esa trayectoria no se estudia — se vive. Certificaciones en el modelo COPC · Lean Six Sigma · Speech Analytics · Diseño instruccional ADDIE.
Fanware opera en dos frentes que se refuerzan mutuamente: formamos a los equipos que entregan la experiencia, y medimos y diseñamos esa experiencia para que sea memorable.
Capacitación Corporativa
Equipos que marcan la diferencia
Diseñamos e impartimos programas de formación a la medida: habilidades de servicio, liderazgo, ventas consultivas y desarrollo organizacional. Metodología activa, resultados medibles.
Talleres in-company
Programas de liderazgo
Ventas y servicio al cliente
Certificaciones de equipo
E-learning y blended
Customer Experience
Experiencias que fidelizan
Mapeamos el journey, diagnosticamos con NPS/CSAT/CES y rediseñamos los puntos de contacto que más importan. Consultoría estratégica con impacto en indicadores reales.
Dos líneas de práctica — Capacitación Corporativa y Customer Experience — diseñadas para trabajar juntas y generar resultados sostenibles en tu organización.
Presentadora Virtual IA· Fanware AI
Nova
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Presentadora virtual siempre disponible. Ahorra costos de producción, recorta tiempo de implementación y entrega capacitación, onboarding y presentaciones corporativas con calidad profesional — las 24 horas, los 7 días.
Capacitación bajo demanda
Presentaciones interactivas
Disponible 24/7
Reduce costos de producción
Implementación inmediata
Personalizable por cliente
Capacitación
Capacitación corporativa
Programas a la medida para equipos de servicio, líderes, áreas comerciales y operativas. Diseñados con metodología activa (aprender haciendo), orientados a resultados concretos y medibles.
Talleres in-company (presencial / virtual)
Programas de liderazgo y gestión
Formación en ventas consultivas
Certificaciones de equipo
E-learning y blended learning
Capacitación
Desarrollo organizacional
Acompañamos el desarrollo de cultura, liderazgo y desempeño en organizaciones que quieren mejorar desde adentro. Programas con diagnóstico previo y seguimiento.
Diagnóstico de clima y cultura
Coaching de líderes y equipos
Gestión del cambio
Evaluación del desempeño
Programas de onboarding
Customer Experience
Diseño de experiencia del cliente
Entendemos el journey del cliente de extremo a extremo. Identificamos momentos críticos y co-diseñamos soluciones con tus equipos para mejorar la satisfacción y la lealtad.
Customer Journey Mapping
Blueprinting de servicios
Rediseño de puntos de contacto
Prototipado y validación
Gestión de momentos de verdad
Customer Experience
Medición y diagnóstico CX
Implementamos y operamos los indicadores que importan: NPS, CSAT y CES, con dashboards operativos, ciclos de cierre y análisis de la voz del cliente.
Los siguientes proyectos reflejan intervenciones realizadas por el equipo Fanware. Donde se indica, los nombres han sido omitidos para proteger la confidencialidad de nuestros clientes.
17+
Años de experiencia
300+
Participantes formados
4.9/5
Promedio en evaluaciones
01
Ferromex
Sector: Transporte Ferroviario · Alcance: Red nacional
LMSDiseño InstruccionalL&D
El Reto
Implementar un sistema de aprendizaje en línea para operadores de locomotoras distribuidos en toda la red ferroviaria nacional, garantizando formación estandarizada en liderazgo, retroalimentación y trabajo en equipo — sin interrumpir la operación.
La Intervención
→Implementación de plataforma LMS a nivel nacional
→Diseño instruccional de 6 cursos especializados
→Contenidos de liderazgo, retroalimentación y trabajo en equipo
→Logística, seguimiento y reporteo de avances
→Gestión del programa durante 6 meses de ejecución
Alcance del Proyecto
→+300 participantes en toda la red nacional
→6 cursos diseñados e implementados
→6 meses de duración total del programa
→Reportes periódicos de avance para áreas de RH
Resultados
4.7/5
Calificación promedio en evaluaciones de cierre
300+
Operadores formados en la red ferroviaria nacional
6
Cursos diseñados e implementados en 6 meses
02
NielsenIQ
Sector: Investigación de Mercados · Alcance: Operación México
LiderazgoMandos MediosL&D
El Reto
Desarrollar las habilidades de liderazgo interpersonal de mandos medios en una empresa global con alta exigencia de desempeño. Los líderes requerían herramientas prácticas para gestionar conversaciones difíciles, influir sobre stakeholders y comunicarse con mayor asertividad.
La Intervención
→Programa "Golden Bootcamp" — diseño e impartición
→Módulos: Conversaciones Difíciles, Manejo de Stakeholders, Comunicación Asertiva
→Formato intensivo: 1 a 2 semanas de trabajo por edición
→Grupos reducidos para garantizar profundidad y práctica
→Segunda edición ampliada por solicitud del cliente
→Programa renovado consecutivamente en 2024 y 2025
Resultados
4.9/5
Evaluación de cierre — edición 2024
5.0/5
Evaluación de cierre — edición 2025
2 años
Programa renovado consecutivamente
Confianza renovada dos veces consecutivas
03
Tech Startup
Confidencial
Sector: Tecnología · Alcance: Mandos medios tech
The Leadership ForgeLiderazgoGamificación
El Reto
Equipos nuevos con alta experiencia técnica pero con problemas de comunicación y colaboración entre áreas. El resultado: demora en las entregas y escalaciones constantes para poder resolver.
La Intervención
→The Leadership Forge — programa de liderazgo para mandos medios tech
→Metodologías innovadoras, diferenciadas de la teoría tradicional
→Seguimiento asíncrono entre sesiones
→Actividades en entornos reales con feedback aplicado
→Comunicación directa con el equipo Fanware
Alcance del Proyecto
→Grupo de 9 personas con gran experiencia técnica
→Gamificación inmersiva orientada a ganar experiencia
→Misiones entregables que evolucionan semana a semana
→Progresión visible a lo largo del programa
Resultados
NPS 100
Net Promoter Score del programa
100%
T2B en calidad del programa
Voz del participante
“
Es muy bueno para ayudar a reconocer sobre todo lo que normalmente nunca nombramos: cómo nos sentimos realmente, el conocer o tratar de reconocer a las personas con las que convivimos y cómo nos relacionamos con ellas en el trabajo.
“
Recomendado. Este curso sirve para cualquier persona que tenga un puesto de liderazgo o esté buscando activamente ser un líder; es didáctico y te lleva a implementar y analizar tu entorno en tiempo real.
Documentos de una página, listos para compartir o imprimir. Resúmenes ejecutivos de cada línea de servicio con metodología, indicadores y casos.
HTML · A4
CapacitaciónActualizado · May 2026
Capacitación Corporativa
Resumen ejecutivo de nuestros programas de formación: talleres in-company, liderazgo, ventas consultivas y e-learning. Incluye metodología, indicadores y resultados.
Diseño y medición de experiencia: Journey Mapping, blueprinting de servicios, NPS/CSAT/CES y rediseño de touchpoints con impacto sobre indicadores reales.
Engagement modular para diseñar, medir y operar tu sistema de CX. Tres trabajos (Audit + VoC + Implementación) y tres opciones — de diagnóstico de 6–8 semanas a socio de transformación a 12 meses.
Capacitación, onboarding y comunicación interna en video, entregados por nuestra presentadora virtual. 24/7, en múltiples idiomas, a una fracción del costo tradicional.
Taller de liderazgo bajo presión para mandos medios. 8 horas, hasta 30 participantes, presencial. De aguantar a regular la tormenta — herramientas tácticas que aplican al día siguiente.
Programa intensivo de liderazgo técnico — 4 semanas, 4 zonas, encuentro final. DISC personalizado, misiones de campo y 70% experiencial. Para líderes técnicos con equipo a cargo.